ベトナム特化型インフルエンサー（KOL）マーケティング ベトナムで成果を出す企業は、インフルエンサーを設計している
目的やKPIが曖昧な状態でも大丈夫です。成果から逆算して整理します。
「誰を使うか」ではなく、「どう成果につなげるか」を設計します
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フォロワー数ではなく、成果から逆算して設計
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日本側の意図を、ベトナムでズレずに実装するバイリンガル体制
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目的やKPIが曖昧な場合は、成果を整理するところからご提案します
インフルエンサー（KOL）マーケティングで失敗してしまう理由
ベトナムで成果が出ない原因は、インフルエンサーの知名度や費用ではありません。 多くの企業が「誰を使うか」から考え、本来最も重要な「どう成果につなげるか」の設計を飛ばしています。結果、再生数だけが残り、事業成果につながらない状態に陥っています。At Abiliv Vietnam,どう成果につなげるか、インフルエンサー（KOL）を設計します。
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Strategic challenges
誰に向けた施策か曖昧なまま進んでしまう
ターゲットがズレて成果が出ない...
I'll solve it! 売上・CVに直結する層だけを狙う戦略設計
- 現地ユーザーの行動データを基にしたターゲティング
- 全体最適ではなく、成果が出やすい層に集中
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Design challenges
有名インフルエンサー（KOL）を使っても、成果につながらない
再生数は出ても成果に結びつかない...
I'll solve it! 成果から逆算したインフルエンサー設計
- 成果に合わせてKOLの役割を設計
- 設計後に、インフルエンサーを選定
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表現の課題
日本基準の表現が、ベトナムでは響かない
何が言いたいのか伝わらない...
I'll solve it! 日本の「伝えたい」を、ベトナムの「伝わる形」に設計
- 日本側の意図を言語化してから設計
- 現地のスタッフが、表現に炎上リスクがあるかチェック
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Operational challenges
インフルエンサーをコントロール不能にならないか心配
何が起きているか分からない…
I'll solve it! 日越の意味ズレを防ぐブリッジ体制での運用
- N1取得スタッフが常時ブリッジとして介在し、意図のズレを防止
- 現地日本人ディレクターが、進行・品質・報告を一元管理
Reasons for being able to solve problemsHere is the difference!! About Adivib Vietnamインフルエンサー（KOL）マーケティング
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Strategy 基本に忠実、成果から逆算する戦略設計を軸にしています
「選定」からではなく、最初に事業成果（CV・問い合わせ・来店など）を定義。成果から逆算して戦略を組み立てる体制が整っています。
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Strategy 現地トレンドに基づいたローカライズ戦略
ベトナム特有のプラットフォーム事情（Facebook/TikTokの使い分け）や、Zaloへの誘導導線など、現地事情に精通した戦略を立案します。
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設計 インフルエンサーを役割で設計するプロセス
インフルエンサー（KOL）を「認知」「比較」「行動」のどの段階に影響させるかで役割分解。その設計が終わってから、最適なインフルエンサーを選定します。
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設計 投稿から行動まで導線全体を設計
インフルエンサーを“点”で起用せず、投稿 → 遷移先 → 行動完了までを一つの導線として設計します。
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表現 日本 × ベトナムのダブルチェック体制
日本人ディレクターと現地ネイティブスタッフが別々の視点で表現をチェック。日本企業として守るべきラインと、 現地で信用される表現を両立します。
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表現 炎上リスクを“事前に止める”現地チェック体制
Staff with a deep understanding of local culture and lifestyle context check the content. We prevent “cultural faux pas” that tend to happen when Japanese expressions are used as-is.
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Operation 日越の意味ズレを防ぐブリッジ運用体制
言語だけでなく、商習慣・認識・優先順位のズレを防ぐため、N1取得のベトナム人スタッフが常時ブリッジとして介在します。
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Operation 日本基準での進行・管理・報告を行う体制
現地任せにせず、日本企業が求める進行管理・報告粒度・納期感でプロジェクトを統括。 インフルエンサー施策を“コントロール可能な業務”として運用します。
インフルエンサー（KOL）マーケティングのサービス範囲
アビリブベトナムは、インフルエンサー（KOL）の手配だけを行う会社ではありません。 成果につなげるための設計から運用までを一気通貫で支援します。
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戦略・企画立案
- 目的の整理
- KPI、KGIを定義
- ターゲット選定
- SNSの選定
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設計・選定・手配
- Influencer Design
- Influencer selection and coordination
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コンテンツ制作・進行管理
- Content planning and production
- Posting schedule management
- Pre-posting check
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Social Media Advertising Management
- Meta ads(Facebook/Instagram)
- Zalo広告
- TikTok Ads
- Youtube広告
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レポーティング・改善提案
- 投稿結果の可視化
- 次回施策への改善提案
Project workflow
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01
Contact Us
Please contact us first via the inquiry form or by phone.
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02
Hearing
I would be happy to hear the details either online or in person.After scheduling, we will discuss your requirements and challenges in detail.
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03
Quote
We will provide the optimal plan and estimate tailored to your requests.
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04
Contract
If you are satisfied with the proposal and estimate, we will proceed with the contract.
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05
戦略・企画立案
Based on Vietnamese user behavior, the competitive landscape, and market trends, we will formulate the social media strategy that best achieves your company's objectives.
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06
インフルエンサー（KOL）選定
戦略に基づいて、最適な候補者を選定します。
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07
実体験 + 動画制作
インフルエンサーが実際に体験して、投稿用の画像や動画を作成します。
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08
Pre-posting check
現地文化・生活文脈を理解したスタッフが内容をチェック。日本の表現をそのまま出して起きがちな “文化的NG” を事前に防ぎます。
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09
投稿・プロモーション実施
確認が完了したら、いよいよ投稿です。投稿をさらに広めるため、その投稿自体を広告（SNSタイアップ広告）として回すこともできます。
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10
Monthly Report and Improvement Proposals
投稿して終わりではなく、結果を数値化して振り返ります。
Frequently Asked Questions
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Regarding the cost
How much does it cost?
達成したい成果によって、最適なサポート内容は大きく変わります。 Therefore, we will first listen to the details of your situation and then propose the plan that best suits your company.
小規模な予算でも対応可能ですか？
可能ですが、目的によってはお断りする場合があります。 成果につながらない施策は、結果的にコストだけが残るためです。 実行可否は、設計段階で正直にお伝えします。
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About the contract
We do not have a local entity in Vietnam, so what kind of contract will it be?
Contracts with customers who do not have a local entity in Vietnam are treated as overseas transactions.Since the customer does not have a legal entity locally in Vietnam, the Foreign Contractor Tax (FCT) within Vietnam generally does not apply, butFor detailed tax processing, we recommend consulting experts in each respective country.
Can you handle estimates and contracts based on Japanese standards?
Yes, we will handle it in accordance with Japanese standards.
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インフルエンサー（KOL）について
有名なインフルエンサー（KOL）を使えば成果は出ますか？
必ずしも出ません。 再生数や知名度が高くても、事業成果につながらないケースは非常に多いです。 アビリブベトナムでは、成果から逆算して役割を設計した上でKOLを選定します。
フォロワー数はどれくらい重視すべきですか？
目的によって重要度は大きく変わります。 認知目的と比較・行動目的では、最適なKOL像は異なります。 フォロワー数だけで判断せず、「どの成果を担わせるか」 を基準に設計します。
ベトナムのインフルエンサー事情が分からず不安です。
言語・商習慣・報告精度の違いによる不安は多くの日本企業が感じています。 N1取得スタッフと日本人ディレクターが常に介在し、日本基準で管理します。
インフルエンサー（KOL）に任せきりになることはありませんか？
ありません。 投稿内容・構成・スケジュールは事前に設計・確認します。 「何が出てくるか分からない」状態を作らないのが基本方針です。
炎上やブランド毀損のリスクはありませんか？
リスクをゼロにはできませんが、事前に下げられます。 現地スタッフによる表現チェックを行い、文化・言い回し・炎上リスクを確認します。
単発施策で終わることはありませんか？
出して終わりにはしません。 結果を整理し、次にどう改善するかまで含めて運用します。
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SNS広告について
インフルエンサーの投稿と合わせて、SNS広告を出すことはできますか？
投稿をさらに広めるため、その投稿自体を広告（SNSタイアップ広告）として回すこともできます。