Người có ảnh hưởng (KOL) chuyên về thị trường Việt NamTiếp thị Các doanh nghiệp đạt được thành công tại Việt Nam là những doanh nghiệp,Đang thiết kế các nhân vật có ảnh hưởng
Ngay cả khi mục tiêu hay các chỉ số KPI còn chưa rõ ràng thì cũng không sao. Chúng tôi sẽ sắp xếp lại bằng cách suy luận ngược từ kết quả.
Không phải là “sử dụng ai”, mà là,Chúng tôi sẽ thiết kế phương án “làm thế nào để đạt được kết quả”
-
Không phải là số lượng người theo dõi,Thiết kế dựa trên kết quả mong đợi
-
Truyền đạt chính xác ý định của phía Nhật Bản tại Việt NamHệ thống song ngữ sẽ được triển khai
-
Trong trường hợp mục tiêu hoặc các chỉ số KPI còn mơ hồ,Chúng tôi sẽ đưa ra đề xuất bắt đầu từ việc tổng hợp các kết quả
Những lý do dẫn đến thất bại trong tiếp thị qua người ảnh hưởng (KOL)
Nguyên nhân khiến chiến dịch tại Việt Nam không mang lại kết quả không phải là do mức độ nổi tiếng hay chi phí của các người ảnh hưởng. Nhiều doanh nghiệp bắt đầu suy nghĩ từ việc “sẽ sử dụng ai”,Họ đã bỏ qua khâu thiết kế vốn là quan trọng nhất, đó là “làm thế nào để đạt được kết quả”.Kết quả là, chỉ còn lại số lượt xem, dẫn đến tình trạng không mang lại kết quả kinh doanh.Tại Abiliv Việt Nam,Chúng tôi sẽ thiết kế chiến lược sử dụng người có ảnh hưởng (KOL) nhằm mang lại kết quả.
-
Các thách thức về chiến lược
Chính sách này dành cho ai?Tiếp tục tiến triển trong tình trạng mơ hồ
Mục tiêu bị lệchKhông thấy kết quả...
Chúng tôi sẽ giải quyết! Chỉ tập trung vào nhóm đối tượng có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và tỷ lệ chuyển đổiThiết kế chiến lược mục tiêu
- Nhắm mục tiêu dựa trên dữ liệu hành vi của người dùng tại địa phương
- Không tối ưu hóa tổng thể, mà tập trung vào nhóm có khả năng mang lại kết quả cao
-
Các thách thức trong thiết kế
Dù có sử dụng những người có ảnh hưởng nổi tiếng (KOL) thì cũng không mang lại kết quả
Dù số lượt xem có tăng lên thì...Không mang lại kết quả...
Chúng tôi sẽ giải quyết! Tính ngược lại từ kết quảThiết kế người ảnh hưởng
- Thiết kế vai trò của KOL phù hợp với kết quả đạt được
- Sau khi hoàn tất thiết kế, tiến hành lựa chọn người có ảnh hưởng
-
Bài tập về cách diễn đạt
Cách diễn đạt theo tiêu chuẩn Nhật Bản là,Ở Việt Nam thì không có tác dụng
Ý muốn nói là gì?Không truyền đạt được...
Chúng tôi sẽ giải quyết! Những điều Nhật Bản “muốn truyền tải”,Thiết kế theo “hình thức truyền tải” của Việt Nam
- Thiết kế sau khi đã diễn đạt rõ ràng ý định của phía Nhật Bản
- Nhân viên tại địa phương sẽ kiểm tra xem cách diễn đạt có tiềm ẩn nguy cơ gây tranh cãi hay không
-
Những thách thức trong hoạt động
Người có ảnh hưởngTôi lo lắng liệu có bị mất kiểm soát hay không
Điều gì đang xảy ra?Mình không hiểu…
Chúng tôi sẽ giải quyết! Ngăn chặn sự khác biệt về ý nghĩa giữa Nhật Bản và Việt NamVận hành theo cơ chế cầu nối
- Nhân viên đã đạt chứng chỉ N1 luôn đóng vai trò cầu nối để ngăn chặn sự sai lệch về ý định
- Giám đốc người Nhật tại địa phương sẽ quản lý tập trung các khâu tiến độ, chất lượng và báo cáo
Lý do có thể giải quyết vấn đềĐiểm khác biệt nằm ở đây!! Abiliv Việt NamTiếp thị qua người có ảnh hưởng (KOL)
-
Chiến lược Tuân thủ các nguyên tắc cơ bản, lập kế hoạch ngược từ kết quảChúng tôi lấy việc thiết kế chiến lược làm trọng tâm
Không bắt đầu từ việc “lựa chọn”, mà trước tiên cần xác định rõ các kết quả kinh doanh (CV, yêu cầu thông tin, lượt ghé thăm cửa hàng, v.v.).Chúng tôi đã xây dựng được một cơ chế giúp xây dựng chiến lược dựa trên kết quả mong đợi.
-
Chiến lược Dựa trên xu hướng tại địa phươngChiến lược bản địa hóa
Chúng tôi sẽ xây dựng các chiến lược am hiểu sâu sắc về thực tế địa phương, bao gồm tình hình nền tảng đặc thù của Việt Nam (việc sử dụng linh hoạt Facebook và TikTok) cũng như các kênh dẫn dắt người dùng sang Zalo.
-
Thiết kế Người có ảnh hưởngQuy trình thiết kế dựa trên vai trò
Phân chia vai trò của người có ảnh hưởng (KOL) dựa trên giai đoạn mà họ tác động đến: “nhận thức”, “so sánh” hay “hành động”. Sau khi hoàn tất việc thiết kế này, chúng tôi sẽ lựa chọn những người có ảnh hưởng phù hợp nhất.
-
Thiết kế Từ việc đăng bài đến hành độngThiết kế toàn bộ hệ thống dây dẫn
Thay vì chỉ sử dụng người ảnh hưởng như những “điểm” riêng lẻ, chúng tôi sẽ thiết kế toàn bộ quy trình từ bài đăng → trang đích → hoàn tất hành động thành một lộ trình thống nhất.
-
Cách diễn đạt Nhật Bản × Việt NamHệ thống kiểm tra kép
Đạo diễn người Nhật và đội ngũ nhân viên bản địa sẽ kiểm tra nội dung từ những góc nhìn khác nhau.Chúng tôi sẽ cân bằng giữa những nguyên tắc mà một doanh nghiệp Nhật Bản cần tuân thủ và cách diễn đạt được người dân địa phương tin tưởng.
-
Cách diễn đạt “Ngăn chặn từ trước” rủi ro bị dư luận chỉ trích”Hệ thống kiểm tra tại hiện trường
Đội ngũ nhân viên am hiểu văn hóa và bối cảnh cuộc sống địa phương sẽ kiểm tra nội dung. Điều này giúp ngăn chặn trước những “sai sót văn hóa” thường xảy ra khi sử dụng nguyên văn các cách diễn đạt của Nhật Bản.
-
Vận hành Ngăn chặn sự khác biệt về ý nghĩa giữa Nhật Bản và Việt NamHệ thống vận hành cầu
Không chỉ về ngôn ngữ, mà để ngăn chặn sự khác biệt về tập quán kinh doanh, nhận thức và thứ tự ưu tiên, nhân viên người Việt Nam đã đạt chứng chỉ N1 sẽ luôn đóng vai trò là cầu nối.
-
Vận hành Thực hiện, quản lý và báo cáo theo tiêu chuẩn Nhật BảnCơ chế thực hiện
Không phó thác hoàn toàn cho phía địa phương, mà sẽ điều hành dự án theo các tiêu chuẩn về quản lý tiến độ, mức độ chi tiết báo cáo và ý thức về thời hạn mà các doanh nghiệp Nhật Bản yêu cầu. Chúng tôi sẽ triển khai các chiến lược tiếp thị qua người ảnh hưởng như một “hoạt động có thể kiểm soát được”.
Người có ảnh hưởng (KOL) chuyên về thị trường Việt NamTiếp thị
Các doanh nghiệp đạt được thành công tại Việt Nam là những doanh nghiệp,Đang thiết kế các nhân vật có ảnh hưởng
Phạm vi dịch vụ tiếp thị qua người ảnh hưởng (KOL)
Abiliv Việt Nam không chỉ là một công ty chuyên sắp xếp các người ảnh hưởng (KOL). Chúng tôi hỗ trợ toàn diện từ khâu thiết kế đến vận hành nhằm mang lại kết quả.
-
Chiến lược và lập kế hoạch
- Xác định mục tiêu
- Xác định KPI, KGI
- Lựa chọn đối tượng mục tiêu
- Lựa chọn mạng xã hội
-
Thiết kế, lựa chọn và sắp xếp
- Thiết kế người ảnh hưởng
- Lựa chọn và sắp xếp người có ảnh hưởng
-
Sản xuất nội dung và quản lý tiến độ
- Lập kế hoạch và sản xuất nội dung (bài đăng)
- Quản lý lịch đăng bài
- Kiểm tra trước khi đăng
-
Quản lý quảng cáo trên mạng xã hội
- Quảng cáo Meta(Facebook/Instagram)
- Quảng cáo Zalo
- Quảng cáo trên TikTok
- Quảng cáo trên YouTube
-
Báo cáo và đề xuất cải tiến
- Trình bày kết quả bài đăng
- Đề xuất cải tiến cho các biện pháp tiếp theo
Quy trình thực hiện dự án
-
01
Liên hệ
Trước tiên, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua biểu mẫu liên hệ hoặc qua điện thoại.
-
02
Buổi phỏng vấn
Chúng tôi sẽ trao đổi chi tiết với quý vị qua mạng hoặc trực tiếp.Sau khi thống nhất lịch trình, chúng tôi sẽ tìm hiểu chi tiết về các yêu cầu và vấn đề cần giải quyết
-
03
Báo giá
Chúng tôi sẽ đề xuất phương án và báo giá phù hợp nhất theo yêu cầu của quý khách.
-
04
Hợp đồng
Nếu quý khách đồng ý với nội dung đề xuất và báo giá, chúng ta sẽ tiến hành ký kết hợp đồng.
-
05
Chiến lược và lập kế hoạch
Dựa trên hành vi người dùng, tình hình cạnh tranh và xu hướng trên thị trường Việt Nam, chúng tôi sẽ xây dựng chiến lược mạng xã hội phù hợp nhất để giúp quý công ty đạt được mục tiêu.
-
06
Lựa chọn người có ảnh hưởng (KOL)
Dựa trên chiến lược, chúng tôi sẽ lựa chọn ứng viên phù hợp nhất.
-
07
Kinh nghiệm thực tế + Sản xuất video
Các người ảnh hưởng sẽ trực tiếp trải nghiệm và tạo ra các hình ảnh, video để đăng tải.
-
08
Kiểm tra trước khi đăng
Nội dung được kiểm tra bởi đội ngũ nhân viên am hiểu về văn hóa và bối cảnh sinh hoạt địa phương.Chúng tôi sẽ ngăn chặn trước những “sai sót văn hóa” thường xảy ra khi sử dụng nguyên văn các cách diễn đạt của Nhật Bản.
-
09
Đăng bài và triển khai các hoạt động quảng bá
Sau khi hoàn tất việc xác nhận, đã đến lúc đăng bài rồi.Để lan tỏa bài đăng rộng rãi hơn, bạn cũng có thể sử dụng chính bài đăng đó làm quảng cáo (quảng cáo hợp tác trên mạng xã hội).
-
10
Báo cáo hàng tháng và đề xuất cải tiến
Chúng tôi không chỉ dừng lại ở việc đăng bài, mà còn lượng hóa kết quả và tiến hành đánh giá lại.
Các câu hỏi thường gặp
-
Về chi phí
Chi phí khoảng bao nhiêu?
Tùy thuộc vào kết quả mong muốn đạt được, nội dung hỗ trợ phù hợp nhất sẽ có sự khác biệt đáng kể. Vì vậy, trước tiên chúng tôi sẽ tìm hiểu kỹ lưỡng về tình hình của quý công ty, sau đó đề xuất phương án phù hợp nhất với quý công ty.
Có thể đáp ứng ngay cả với ngân sách nhỏ không?
Có thể, nhưng tùy theo mục đích mà chúng tôi có thể từ chối. Đó là bởi vì những biện pháp không mang lại kết quả thì cuối cùng chỉ còn lại chi phí mà thôi. Chúng tôi sẽ thông báo một cách trung thực về khả năng thực hiện ngay từ giai đoạn thiết kế.
-
Về hợp đồng
Chúng tôi không có công ty tại Việt Nam, vậy hợp đồng sẽ được ký kết như thế nào?
Các hợp đồng ký kết với khách hàng không có pháp nhân tại Việt Nam sẽ được coi là giao dịch quốc tế.Do khách hàng không có tư cách pháp nhân tại Việt Nam, nên thông thường sẽ không phải nộp “Thuế nhà thầu nước ngoài (FCT)” tại Việt Nam, tuy nhiên,Để biết thêm chi tiết về các thủ tục thuế, chúng tôi khuyên quý vị nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia tại từng quốc gia.
Có thể thực hiện việc lập báo giá và ký kết hợp đồng theo tiêu chuẩn của Nhật Bản không?
Vâng, chúng tôi sẽ thực hiện theo tiêu chuẩn của Nhật Bản.
-
Về những người có ảnh hưởng (KOL)
Nếu sử dụng những người có ảnh hưởng nổi tiếng (KOL), liệu có mang lại kết quả không?
Không phải lúc nào cũng xuất hiện. Có rất nhiều trường hợp dù số lượt xem hay độ nổi tiếng cao nhưng vẫn không mang lại kết quả kinh doanh. Tại Abiliv Việt Nam, chúng tôi lựa chọn các KOL sau khi thiết kế vai trò dựa trên việc tính toán ngược từ kết quả mong đợi.
Chúng ta nên coi trọng số lượng người theo dõi đến mức nào?
Mức độ quan trọng sẽ thay đổi đáng kể tùy theo mục đích. Hình mẫu KOL lý tưởng sẽ khác nhau tùy theo mục đích nhận diện thương hiệu và mục đích so sánh, hành động. Chúng tôi không chỉ dựa vào số lượng người theo dõi mà còn thiết kế dựa trên tiêu chí “giao phó nhiệm vụ nào cho họ”.
Tôi không hiểu rõ tình hình của các người có ảnh hưởng tại Việt Nam nên cảm thấy lo lắng.
Nhiều doanh nghiệp Nhật Bản đang cảm thấy lo ngại trước những khác biệt về ngôn ngữ, tập quán kinh doanh và độ chính xác trong báo cáo. Các nhân viên đã đạt chứng chỉ N1 và giám đốc người Nhật sẽ luôn tham gia và quản lý theo tiêu chuẩn của Nhật Bản.
Có phải quý vị đang hoàn toàn phó thác mọi việc cho các người có ảnh hưởng (KOL) không?
Không có. Nội dung bài đăng, cấu trúc và lịch trình sẽ được thiết kế và xác nhận trước. Nguyên tắc cơ bản là không để xảy ra tình trạng “không biết điều gì sẽ xảy ra”.
Có nguy cơ bị dư luận chỉ trích hay làm tổn hại đến thương hiệu không?
Mặc dù không thể loại bỏ hoàn toàn rủi ro, nhưng có thể giảm thiểu rủi ro từ trước. Chúng tôi sẽ nhờ nhân viên tại địa phương kiểm tra nội dung để xác nhận các khía cạnh về văn hóa, cách diễn đạt và rủi ro gây tranh cãi.
Liệu các biện pháp này có chỉ dừng lại ở mức từng đợt riêng lẻ không?
Chúng tôi sẽ không chỉ dừng lại ở việc đưa ra mà thôi. Chúng tôi sẽ tổng hợp kết quả và triển khai các biện pháp, bao gồm cả việc cải thiện như thế nào trong thời gian tới.
-
Về quảng cáo trên mạng xã hội
Có thể chạy quảng cáo trên mạng xã hội cùng với bài đăng của người ảnh hưởng không?
Để lan tỏa bài đăng rộng rãi hơn, bạn cũng có thể sử dụng chính bài đăng đó làm quảng cáo (quảng cáo hợp tác trên mạng xã hội).